C?mo enfrentar los conflictos…

C?mo enfrentar los conflictos entre socios

Los especialistas aconsejan que lo principal es la comunicaci?n y tener claras las prioridades de los miembros de la empresas, as? como sus aportes al desarrollo.

A la hora del conflicto

Los emprendedores y los peque?os empresarios muchas veces mezclan sus relaciones comerciales con las personales y les es dif?cil separar ambos mundos. Muchos de ellos tienen entre sus socios a sus mejores amigos o familiares, situaci?n que es mucho m?s com?n entre los primeros intentos.

Lo cierto es que todos somos humanos, pero no iguales. ?Qu? pasa cuando la relaci?n entre los socios comienza a fallar?, m?s que conservar la amistad hay que velar por el bienestar de la empresa y tener en cuenta las implicancias legales de este tipo de conflictos.

La formalizaci?n m?s com?n entre las peque?as empresas es como Sociedad de Responsabilidad Limitada, “esta es una sociedad en la cu?l va impl?cita la confianza en el socio, no se pueden vender ni ceder los derechos sin la autorizaci?n del otro y quien controla casi la totalidad de las acciones es el ’socio administrador’”, explica el abogado Rodrigo Silva, quien adem?s entrega algunas claves para enfrentar los conflictos que se pueden producir entre socios.

?Y qu? hay que tener en cuenta a la hora formalizarse y tener socios en la empresa? “En relaci?n a la Sociedad de Responsabilidad Limitada, lo m?s importante es conversar con el futuro socio de cu?l ser? el sentido del negocio” es la respuesta del especialista.

Pueden haber dos escenarios, agrega el profesional. “Con la cesant?a de hoy, muchas personas crean sus empresas m?s por necesidad que por vocaci?n, entonces este tipo de socio buscar? una actividad que le permita ser autoempleado, un sueldo. En cambio si el socio busca utilidades… lo m?s probable es que hayan conflictos”, dice Silva.

Agrega que “comunicar lo que cada uno quiere es vital, la repartici?n de las utilidades y la valorizaci?n de los esfuerzos de cada uno siempre ser? un foco de conflicto importante”.

El profesional hace una analog?a bastante ejemplificadora de c?mo deben ser las relaciones comerciales. “Las sociedades de personas son como los matrimonio, es imposible poder prever todos los conflictos. Es importante tener presente que con el tiempo los intereses cambian y las prioridades y enfoque en el negocio tambi?n”.

A la hora del conflicto

Para prevenirlos ya vimos que lo mejor es la comunicaci?n y estar siempre pendiente de las situaciones que pudieran transformarse en posibles conflictos con el socio. Pero una vez que los problemas llegan, es dif?cil que se vayan y en muchas ocasiones se llega al “divorcio” empresarial.

“En estricto rigor las sociedades debieran disolverse por medio de un documento en el que repartan lo que queda de la empresa y se debe dar cuanta al Servicio de Impuestos Internos del termino del giro. En la pr?ctica esto nunca ocurre, ya que generalmente una sociedad termina cuando no tiene utilidades y generalmente por problemas de flujo, los socios deciden vender o declarar sin movimiento”, explica este abogado.

Con respecto a tr?mites legales, los problemas societarios por ley deben ser resueltos por un juez ?rbitro, pero “las partes pueden pactar otras formas de resolver sus conflictos como un directorio familiar en cual se vote u otra figura”, aconseja el profesional.

Agrega que es posible llegar a juicio por este tipo de conflictos, lo que es m?s com?n de lo que se cree, pero no es lo m?s recordable. “En un juicio todos pierden, los costos no son menores: abogados, juez arbitro, contadores, entre otros. Por eso lo m?s recordable antes de asociarse con alguien es conocerlo ‘pololear harto antes de casarse”, dice.

Fuente: Diario Pyme

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